選址是門(mén)店經(jīng)營(yíng)中“一勞永逸”的事情。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一切皆可變，唯獨(dú)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)不可變；選址正確，門(mén)店成功率80%以上。因?yàn)檫x址就是選顧客，地址選的好，人流量大，客戶購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)，門(mén)店經(jīng)營(yíng)自然好。

星巴克進(jìn)軍社區(qū)店，指路社區(qū)商業(yè)

近日，咖啡界的扛把子星巴克在廣州番禺錦繡春江社區(qū)里開(kāi)了全國(guó)首家社區(qū)體驗(yàn)店。這是星巴克中國(guó)第一次將門(mén)店開(kāi)設(shè)在居民住宅區(qū)內(nèi)。

其實(shí)，星巴克有不少開(kāi)在社區(qū)的門(mén)店，廣州市場(chǎng)有 12% 的門(mén)店是開(kāi)在社區(qū)的。據(jù)波士頓咨詢公司研究，在歐美國(guó)家，社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會(huì)商業(yè)總支出的60-70%，而目前在中國(guó)整體水平還不足30%，社區(qū)商業(yè)蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

與此同時(shí)，在新生代消費(fèi)群體崛起以及O2O、外賣(mài)平臺(tái)興盛的大環(huán)境下，人們的消費(fèi)理念和方式已經(jīng)發(fā)生了巨大變化?！皯小⒄幕敝饾u成為制約購(gòu)物中心發(fā)展的因素，傳統(tǒng)的大型集中商業(yè)面臨嚴(yán)重沖擊，而社區(qū)商業(yè)因?yàn)楦咏M(fèi)者，可以提供更加便利的服務(wù)，因而受到的影響較小。

正因此越來(lái)越多的商家和品牌開(kāi)始重視社區(qū)，他們不僅希望在熱門(mén)地段為消費(fèi)者提供一次性服務(wù)，也希望能更高頻地出現(xiàn)在人們生活中的更多場(chǎng)景。

以餐飲行業(yè)為例，所有的理想門(mén)店，其生意要來(lái)自于300米之內(nèi)的銷(xiāo)售推動(dòng)。300米走路要多久？三四分鐘左右，這個(gè)時(shí)間估計(jì)是女孩子穿高跟鞋走的狀態(tài)。如果隨處可見(jiàn)餐廳的情況下，人們出去吃飯通常選擇的都是走路三分鐘就能到達(dá)的地方，正常情況下是不太愿意走超過(guò)五分鐘路程吃一頓飯的。

社區(qū)商業(yè)，已經(jīng)成為當(dāng)下不少行業(yè)領(lǐng)頭羊的新選擇。

銅鑼灣·九街十八巷沿街門(mén)面 經(jīng)營(yíng)投資新選擇

銅鑼灣·九街十八巷，與時(shí)代同行，與先進(jìn)為伍，在“懶人經(jīng)濟(jì)”、“宅文化”盛行的當(dāng)下，依據(jù)行業(yè)前沿的規(guī)劃理念，打造時(shí)尚生活主題街，與項(xiàng)目仿古風(fēng)情步行街相互輝映，致力于提升人民廣場(chǎng)商圈的商業(yè)檔次和城市形象。

再加上項(xiàng)目位于襄城、樊城、魚(yú)梁洲三區(qū)交匯之地，人氣鼎盛，商機(jī)無(wú)限。

本次推出的沿街門(mén)面，面積在30-90㎡之間，鋪鋪皆采用當(dāng)前領(lǐng)先的大面寬設(shè)計(jì)，昭示性強(qiáng)，必將是人民廣場(chǎng)商圈的吸金旺鋪。

投資就選人民廣場(chǎng)商圈

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30-90㎡臨街門(mén)面限量加推

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